“U享会”是58集团用户体验设计中心创办的设计分享会，旨在邀请在业界极富盛名的设计大咖们，为设计师们分享设计、用户体验等经验，交流探讨在设计中遇到的问题，帮助我们的设计师开拓眼界，快速成长。

　　U享会已经成功举办了八期，请来的各路大咖们带给同学们满满的干货，在同学们的期待中，第九期如约进行。

　　8月2日的下午，U享会迎来了一位超级重量级的嘉宾——现小米生态链创意中心(ECOD)设计总监王达老师，曾供职于新浪、百度，在小米期间曾先后负责界面设计、网页设计、运营设计和部分发布会的设计工作等。

　　同学们均蠢蠢欲动要一睹这位神奇人物的风采，据不完全统计现场大概来了近80人，是U享会有史以来人数最多的一次。

　　传统互联网时代解决信息空间问题。例如之前是通过纸质媒体了解外界信息，有了互联网可以和远方的朋友聊天。

　　移动互联网解决的是时间轴的问题，手机在手不管在哪里，随时随地可以上网，解决了时间问题。所以在移动互联网时代，我们思考所有问题都要基于时空关系被打穿这个概念。

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　　IOT时代是智能互联时代。在这个时代里任何一个电子设备或者电器都有可能像手机一样有电脑属性，可以相互连接，可以用手机控制，完成互联互通。同时这里面存在巨大的商业机会，这个商业机会一定会远远大于移动互联网时代给予我们的；移动互联网时代全球大概有几亿的手机联网，而IOT时代可能会有几百亿联网的设备，所以它带来的机会远超过互联网的第二个时代。

　　今天互联网环境下的公司，看上去像竹子，只要给它一个机会一个环境，它可以迅速成长为一家中等规模的公司。

　　问题来了，很多人说竹子寿命很短，很有风险。南方的同学都知道，一棵竹子很难存活，但是一旦形成竹林之后，生命力非常旺盛，能够完成自我的新陈代谢。所以小米在2013年下半年的时候，提出要找我们自己的竹子，我们要用生态链的方式、投资的方式来发现新兴的创业公司，我们投资它，把它作为自己的竹笋，把小米整体变成一个竹林式的公司，自己完成新陈代谢。跟传统像树林一样的公司不同，树林公司当遇到巨大拐点的时候，便会轰然倒下，摩托和诺基亚就是这样。

　　截止6月30日，小米生态链企业已经达到89家，未来将推出越来越多的智能产品，打造小米生态链。

　　这里主要是软件APP端的设计，例如扫地机器人的项目运作流程：扫地机器人生产商提供相关资料 → APP端设计师对产品功能进行拆解 → 分析用户核心场景 → 交互设计师产出高保真原型 → 视觉设计师完成高保真效果图 → 制定规范和控件库 → 动效的加入 → 交接合作公司完成软件开发 → 设计师确认验收。

　　网页设计：现阶段网页设计不再是一个设计师单打独斗就能完成的，需要一个完整庞大的团队一起完成。现在的设计师更像美术指导，确定网页调性，设计的过程中需要图素组配合完成相应的视频和照片，一个好的网页设计才得以实现。

　　「 发布会等一系列大型营销活动，不单单是一个小时的keynote表演，是对社会对整个消费者群体喊出的一个声音 」。

　　王达老师2011年加入小米，进入小米不久开始小米1的发布会工作，当时还没有太多发布会可参考，小米的所有设计师和产品经理不断回看乔布斯的苹果4的发布会，借鉴其经验，最终完成了小米1发布会，也奠定了小米发布会自己的特质和传统。

　　王老师介绍了小米市场部主导的小米5X发布会前半个多月的整个预热过程，主要以微博为主，配合其他平台，逐步将发布会推向高潮，同时说明了发布会当天的整个流程。

　　小米出街的作品都很有品质感，在这个过程中能看到设计师有很强的话语权，请问设计师团队怎样做到的更有话语权？

　　在小米呆过很多部门，最初在MIUI，后来在生态链，很幸运，小米的很多合伙人都是设计师出身，对设计师有更多的鼓励和宽容。话语权是需要设计师们自己用作品来证明和争取的。

　　朱印带领的RIGO在早期MIUI5的时候就介入了相关的设计，MIUI5持续很长时间，结果反响很不错；小米公司于2015年2月3日下午宣布全资收购设计公司RIGO Design，并将吸纳整个团队。RIGO Design今后将作为小米的一个独立部门，创始人朱印将担任首席设计师，并出任该部门的负责人。现在RIGO主要负责MIUI系统的设计。

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　　采取正确的方法对产品进行可用性评估，能够有效提高效率，减少项目周期。启发式评估作为专家最常用的方法之一，成为了设计界的通用法则，掌握这十项原则你也能成为可用性专家。

　　我在上一篇文章已经通过实际的案例，分享了动效设计并不难的原因。在今天的文章当中，我会分享我们自己的工作流程、技巧和设计的方法。

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