2015年，国务院首次明确定义“互联网+”这种经济形态，它标志着互联网成为通用技术并且撼动各行各业将成为未来趋势。

　　今年4月，「计成」发文《设计行业苦互联网久矣》，关于“设计行业该如何与互联网相结合”的讨论依旧热烈。创业者前赴后继，纵身这片“蓝海”，企图踏上一波顺势的大潮。

　　“互联网+设计”的风口何时真正到来，无人知晓。对此，乐图易筑创始人郑海军表示，“竞争者虽然多，但现在大家都没做成，都觉得成功的会是自己。”

　　黄善禄在大二转入土木专业时，没有想过自己会成为郑海军未来事业中的重要一环。

　　黄善禄老家位于四川一个偏僻的山洼洼里，用他的话说“那里就是路的尽头”。高考时，他报考了汕头大学新闻专业，希望自己有一天能用新闻报道改变家乡的贫困现状。 进入大学后，黄善禄发现，新闻专业并不像自己想象的那么简单纯粹，文人纠葛颇多，关系复杂。恰逢当时城建专业依旧热门，考虑到要赡养家中已年过六十的双亲，黄善禄转去了更好就业的土木工程专业，成为汕头大学第一个大二结束从文转工并顺利毕业的人。

　　“之前以为新闻专业是真实的，是可以抨击批判的，后来发现有些人为了金钱去写一些虚假的报道。大二的时候，正在实习的学长给我们分享如何揣摩领导的想法写文章，这件事给我造成了很大的冲击。我觉得这些文科的东西太虚了，想转一个踏实的专业，所以转了土木。”黄善禄告诉「计成」。

　　平日工作专注，虽然没有像其他同事那样高强度加班，完成的任务量却在所内数一数二。工作第三年，黄善禄的组内提成最多，当年的薪酬也赶上了所内的平均水平。

　　“我一直觉得我老公是个非常优秀的人，善于总结和思考，做事也很有效率。所以哪怕他刚入行月薪三千的时候，我也相信他两三年后收入会大涨，事实上第三年年底他的收入就已经很不错了。”黄善禄的妻子杨媛媛说道。

　　“但后来他们组长觉得有些人经常加班，虽然做的事情没有那么多，但还是尽量让大家拿的钱差不多，就各种调系数。明明是绩效制，我老公却因为加班没有别人多，收入被别人平均了，非常不公平。”

　　杨媛媛与黄善禄是高中同学，大二时确定情侣关系。考研时，为了离黄善禄近一些，杨媛媛报考了华南理工大学研究生，并被通信与信息系统专业录取。

　　“毕业后我选择去了互联网行业，一方面是受老公的游戏熏陶，另一方面也是综合分析了自身的条件：没什么创造性思维、会一点编程、执行能力强、不喜欢复杂的办公环境、也不想去国企。”

　　经过一段充满波折的面试经历，杨媛媛最终得以进入网易运营中心，成为一名游戏运营。

　　“我在网易做了两年多，学习和成长都很多。阴阳师（网易出品的网游）上线小时待命，好几次凌晨两三点从被窝里爬起来处理bug。但我觉得没什么，因为这是我喜欢的工作状态——忙碌、充实、成长。”杨媛媛回忆说，“离开是因为觉得触到天花板了。”

　　2017年4月，黄善禄和妻子杨媛媛双双辞去工作，回到成都。 “刚回去的日子还是很开心。”杨媛媛说，“出现问题是在18年。一方面，我这边的工作换了负责人，进度失控；另一方面，我老公的公司长期面临低效加班。这样低效又随意的工作模式在我一个互联网人看来，简直天方夜谭。 虽然互联网行业和设计行业加班强度都很大，但互联网行业更看重效率。不停地改图这件事在我看来，根本难以理解。如果一个产品经理让程序员不停地去改代码的话，一定是哪里出了问博鱼体育app下载题，或者是产品经理自身能力不强。互联网行业里，用户也不可能跟程序员直接沟通，但在设计行业，甲方就会一直联系设计师，很多时候态度都不太好，还会骂人。” 杨媛媛劝丈夫先离职，专心备考。

　　2018年10月，考试结束后，黄善禄入职成都精英雅筑建筑咨询有限公司，郑海军担任院长一职。一直到现在，即便成立了互联网公司，大家依旧习惯称呼郑海军为“郑院长”。

　　郑海军，新疆人，2002年毕业于新疆大学建筑工程学院，“工民建”专业。毕业后，郑海军担任部队工程的甲方代表，在部队里待了三年。

　　“退伍后有朋友要我回乌鲁木齐找个设计院画图算了，但我不甘心。我在部队的这几年，别人已经有了一定的基础，我回去画图就是重头再来。”郑海军告诉「计成」。

　　第一次创业，不到一年半就面临失败。郑海军痛定思痛，独自一人前往喀什，开始自己的第二次创业，这一次他成功了。

　　“一开始也没啥项目，单枪匹马的也很难接到项目。后来找到“钢结构设计”这个方向，差不多是在07年吧，项目突然多了起来。”郑海军回忆说。

　　2007年到2013年，6年的时间里，郑海军挖掘细分需求，针对“钢结构设计”项目，组建了自己的团队，抵达自己创业生涯里的第一个“高光时刻”。

　　“差不多在13年的时候吧，算是创业成功了，基本上也实现了二三线城市的财务自由。”但郑海军并不满足于现状，“这样忙忙碌碌的，每天也没什么意思。设计院事情多，一天到晚解决不完的问题，甲方天天这个事那个事。但你说要我40岁退休吧，我也受不了。”

　　在学习了大量相关的知识之后，结合在设计院创业中积累的问题和经验，他最终将“互联网+建筑设计”作为自己新的创业方向。

　　“传统设计行业越往后赚钱越难，传统设计院越来越难以把规模做大。我想，如果跟互联网结合，利用互联网优势，是不是可以做出一些突破。我想做一个改变设计行业的网站。”

　　同年10月，黄善禄入职郑海军担任院长的成都精英雅筑建筑咨询有限公司，两人聊起通过互联网改变设计行业一事，颇有共鸣。

　　拥有8年设计院工作经验的黄善禄对“高强度低效率、加班多收入低”的行业弊端深有感触，加之妻子一直从事互联网工作，他提议“不如让妻子帮忙看看现在的网站雏形。”

　　“接到我老公电话，我正好在附近办完事等他下班，就顺便上去看看。当时第一反应，院长不会是被人骗了吧？这做的是啥网站？按钮点不动，页面暴丑，用户体验极差！”杨媛媛回忆起第一次见面，毫不掩饰当时的想法，“我就跟郑院长把这些问题都提了出来，还帮他梳理了网站建设的基本团队配置。”

　　搭建一个网站，最基本的团队配置包括产品经理、前端、后端、UI设计和产品运营。产品经理负责将想法和需求梳理成原型文档；前后端程序员负责把控网站的安全性、服务器部署和现金流向等。

　　作为一个专业的平台，用户交互也是重要的一环，虽然技术难度不大，但涉及的功能多，就不适合采用外包团队。

　　黄善禄没有想到，自己一句简单的“让妻子帮忙看看”，成了乐图易筑项目重要的催化剂。

　　2019年3月，杨媛媛正式加入乐图易筑，成为项目负责人。一名负责后端程序的朋友与她一同入职，除此之外，她还帮忙招聘了产品经理和前端程序员。

　　万事开头难，这个“想要改变设计行业的网站”，一开始就在产品定位上遇到了问题。

　　郑海军最初的设想，是把传统的设计院模式搬到网上，网站负责组织和管理，链接设计师和项目发包人，以赚取一定比例的佣金为主要盈利模式。

　　这样“简单粗暴”的产品定位，面临最大的问题，即是设计人员和项目的管控。工程项目动辄几十上百万，金额庞大，遇到虚拟的网络世界更难以唤起用户的信任感。哪怕核实了项目的真实性，设计人员管控、设计质量评定、遇到问题如何追责等都是非常复杂和宏大的工程量。

　　种种问题导致开发工作难以往下推进。2019年9月，最初的产品定位被全盘推翻，5个月的产品开发工作全部白费，一切从头再来。

　　项目团队在反复学习“互联网+”的各种模式后，最终确定了以打造“互联网建筑设计信息平台”为定位的路线。

　　前期主攻建筑设计从业者的信息链接问题，旨在解决设计行业信息化率低，缺乏链接的痛点；网站建立相关规则制度，完善诚信体系；网站不对项目进行管理，由发包方与设计方自行进行约定；网站对设计师能力进行评定，确保其有完成设计服务的技术能力。

　　“虽然还是有很多不完善的地方，有些反人类的设计存在，但网站的大框架已经出来了。至少以前设计院的同事也能理解这个网站是干什么的了。”郑海军说，“大家都充满了期待。”

　　一个新投入使用的产品，拉新是最大的问题。对此，郑海军乐观地表示，“现在拉新的渠道很多，拉新不会是乐图易筑现阶段最大的问题。我们也在做一些推荐，包括之前多年的行业经验，都有帮助。如果大家能够认识到这个网站的价值，应该会参与进来的。我们是真心想去帮助这些行业的从业者。”

　　“我们现在遇到的难题是，要让设计师群体看到我们在做的这个东西。”杨媛媛补充道，“但从互联网角度来说，设计师群体是有这样的需求，既然需求存在，那么就一定会有市场。”

　　对于网站的盈利模式，郑海军表示“平台的主体服务免费，通过后续提供的增值服务进行盈利。具体的盈利模式还在讨论中。只要有了用户流量，盈利不是问题。”

　　作为乐图易筑的首批种子用户，黄善禄除了代表设计师群体提出优化需求外，已经开始在1.0版本的乐图易筑网站上接到实际项目。

　　网站预计在今年10月份正式完成所有的功能开发和保障体系的搭建，然后进入迭代。

　　2008年，“非典”过后“互联网+零售”的崛起，电商行业在十几年间席卷中国，至今依旧毫无颓势；2019年，人类再一次遭遇更严重的“新冠肺炎”侵袭，长时间的“居家远程办公”之后，新需求的产生和传统行业的迭代，是否能推动“互联网+设计”成为下一个风口？

　　互联网设计平台又是否能真正推动设计行业良性发展，解决设计师“高强度低效率、加班多收入低”的问题，打造一个平等健康的从业环境？